聚合器是像Google或Facebook这样的公司，在第三方和用户之间搭建中介关系。这样说有点过分简单，但Facebook和谷歌拥有大量的用户信息，并利用这些信息让公司在他们那里花大量的广告钱。在很多情况下，媒体公司或旅游公司并不拥有客户关系，他们必须通过向谷歌和Facebook支付费用来进行发布。
如果你计划去东京旅行，你可能会在谷歌开始搜索，而不是直接在Expedia上搜索。因此，Expedia在2019年花费了60.3亿美元的 "销售和营销 "费用，主要花在了谷歌广告上。
在CeFi加密货币领域，币安可能是最类似于Facebook或Google的 “聚合器”。币安拥有超过15.000.000名用户和非常大的加密货币市场，进而从供应商(想登陆币安平台的项目)身上获取了大量的价值(美元)。
项目团队(供应商)愿意通过几种方式向币安支付费用：包括在交易所上市的费用，他们IEO募集资金的一定比例，以及广告(空投和赠品)。团队愿意向币安支付所有的这些费用，因为他们不可能靠自己的力量实现如此广泛的宣传和推动。在币安上市也给项目增加了合法性，因为用户通常认为币安在支持某个项目之前进行了详细的调查。
币安在加密货币领域的强势地位，以及品牌、用户和成熟度，让他们即使比竞争对手更晚将产品推向市场，但仍然能获得非常大的市场份额。币安经常在其他交易所之后才上市代币，进入永续期货市场的时间也较晚，最近才开始提供期权(尽管还是单方面的)。但无论如何，币安的产品还是吸引了众多用户。
为了将聚合理论应用到DeFi上，我们先看看目前的DeFi情况：
协议(第三方): Compound、dYdX、Maker/DSR、CurveFi、Uniswap、Compound、dYdX
平台：Zerion、InstaDapp、Argent
和新兴的一类聚合器：Ray、CurveFi、1inch.exchange、dex.blue、unspent.io
一个老生常谈的比喻就是现在的DeFi还处于 "早期互联网时代"。还没有人把所有的服务进行真正有意义的聚合。比如Compound，直接与他们协议对接的用户比任何一个平台或聚合服务都要多。
目前的聚合器也不完全符合Ben Thompson的定义，但如果你真的仔细想想，你可以窥探到他们该如何到达那里的一些蛛丝马迹。
我们认为目前中立且注重UI/UX的平台，如Zerion、InstaDapp、Argent，或使提供简化DeFi体验界面的一个全新公司，有机会在这个过程中成为一个成熟的聚合器。
目前的这些聚合器还不是那么容易使用，因为与科技行业的聚合器不同，它们到目前为止只聚合了供应商，还没有成功聚合用户。
加密钱包在某种程度上，现在就在扮演这个角色。例如，Trust Wallet可以用来持有你的资产，还提供了有限的交易功能，可以对资产进行质押，并通过Wallet Connect与其他应用进行连接。但是据我们所知，他们并没有赚钱。
第一个成为'THE DeFi platform'的平台将垄断整个市场。Metamask就是一个典型的例子，它说明了当一个足够好的工具比其他工具更早出现并成为公认的品牌时会发生什么。几乎所有的DeFi产品都首先采用了MetaMask。如果你的网站上没有 "用MetaMask登录 "的选项，那这就可以看作是项目不成熟的标志。
我们提出了DeFi项目如何成为聚合器
路径一:
一个平台可以转变为一个 "信任市场 "或DeFi金融机会(DeFi financial opportunities)的应用商店。该平台将用户与任何数量的金融机会连接在一起，并对他们支持的协议提供一些安全审计，对用户而言，这代表着平台尽他们的能力去验证了代码是否合法，并通过了审查。
亚马逊对第三方商家也有类似的做法，亚马逊会向商家合作伙伴收取每笔交易的费用以及每月的订阅费，以便能够在亚马逊平台上进行销售。
诚然，平台要向 "商家"(协议或是产品)收取月度订阅费会很困难(比如你怎么能向Compound收费呢?)，但这可以通过其他方式来实现收费。
也许可以向新产品(在完全去中心化之前?)收取一定费用来获得官方的支持(就像之前币安的例子一样)。有很多新的DeFi应用正在争夺用户的注意力。在用户最多的平台上获得支持，对于一个新的团队来说，在营销方面上可能有很大的价值。
另一家做到这一点的公司是Salesforce。Salesforce获取了用户，然后为其他公司提供了一种通过AppExchange将他们公司的服务整合到Salesforce内的方式。通过AppExchange，Salesforce收取一次性的上市费用(用来支付安全审查的费用)，然后再对通过其平台产生的订阅抽取一定比例的收入。
一个拥有庞大用户群的DeFi聚合器将处于一个完美的位置，它可以提供DeFi协议的API和SDK与之整合。
路径二:
上述建议引入了一个关于规模大小的问题。DeFi会像亚马逊
对于散户而言，平台可以通过用户和实际协议之间的中介智能合约，从产生的利息中抽成，或者在交易之上收取少量的基点费用。对于用户来说，这就相当于 "便利费"。
与之相配合的是，平台可以提供一个 "专业 "版本的工具(比如500美元/月)，不收取 "便利费”，有着更多的功能，和更多的可扩展性(比如，专业用户可以通过平台UI自行整合新产品等)。
这个专业工具可以更类似于Prime Brokerage(机构经纪业务)这样的工具，为机构客户量身定做。Prime brokerage这个词很难定义，但在传统金融领域，它一般指银行为对冲基金提供的一站式综合金融服务。服务范围包含借贷杠杆交易或做空、交易执行、现金管理、资金募集介绍、咨询服务等。
在CeFi加密货币中，人们对公司建立Prime Brokerage(如Tagomi)感到非常兴奋，但他们大多数并没有成功，因为：
在传统市场上，如果没有prime broker，对冲基金几乎不可能从机构投资者那里募集资金，但在加密市场上却不是这样的，因此总体需求较低。
加密货币中的部分头部企业其实是在利用交易所基础设施的早期优势，所以基金希望直接与所有平台对接
Prime brokers还不能够为客户提供借贷服务(对很多人而言，这是最重要的功能)。
即使Prime Broker在他们的原生用户界面中提供保证金，资金仍然需要为每个交易所提供单独的抵押品(即在Huobi上提供的抵押品在OKEx上是不被认可的)。
DeFi聚合器在这里可以扮演的角色是将借贷(通过Compound或Aave开始)放在交易机会旁边。在现实中，这意味着做市商在一个平台上借款，然后在另一个平台上贷款出去(类似于CeFi的Prime Brokers)，但在实践中，这可能看起来更像是一个类似于传统prime brokerage的统一交易体验。
聚合器也可以考虑推出自己CeFi或P2P的借贷机会，这会更容易获取价差。也还是有可能采取像亚马逊那样的方法，用AmazonBasics系列创建自己版本的那些最成功产品。
最终，其中的一个平台将实现服务的完全垂直整合，这会进入一个 "赢家通吃 "的情况，平台将简化用户的流程，并在这个过程中为他们的平台积累大部分的价值。
有哪些上升空间
这些平台聚合器的好处是，它将有助于让更多的受众接触到DeFi。第一次使用DeFi的参与成本非常高。即使对于长期从事加密货币行业的人来说，这些平台也很难上手。
新的聚合器有着漂亮的用户界面，用户无需关心那些琐碎的细节，这可以引进新用户到DeFi中去，类似于Coinbase在2017年底对加密货币所做的那样。
很多人第一次接触DeFi并想真正去尝试的时候，都会被繁琐的操作吓到。你可以想象一个一般聪明的人，在Twitter上看到他们手中的美元可以获得8%的收益。于是马上打开DeFi_Product，却发现他首先需要去别的地方把美元转换成稳定币，然后还需要在不同的网站建立一个钱包，然后才能真正地在DeFi_Product上使用自己的美元。
DeFi有大量的产品改进空间，而且在平台/聚合器层面进行改进是很有价值的，因为这样产品就可以继续专注于技术的改进和安全。
有哪些潜在风险?
一切都有风险。如果你在使用Instadapp，而Instadapp是用dex.blue在Uniswap上执行交易，因此你可能会与实际交易相隔了三层(以及多个智能合约)。更多的抽象简化使用户不太可能真正了解他们正在使用的东西。这种对安全性的遮盖在一个仍然容易被黑客攻击的新兴行业中可能是危险的。开发一个防范黑客的协议时，简单才是王道。
用户和自己的资金隔得越远，安全漏洞存在的可能性就越大。此外，当东西越来越多，相互之间的联系越来越紧密的时候，聚合器对整个生态系统的审核就会变得越来越困难。BZX的黑客事件就是一个很好的例子，它揭示了当DeFi的多个部分混在一起会发生什么。
在1inch的交易中，DAI到USDT交易的资金通常是这样流动的：
用户发送DAI到1inch
1inch将DAI发送到curve.fi池1.
Curve.fi池1在iearn.finance中存入DAI。
iearn.financial将USDT撤回到curve.fi池2.
Curve.fi池2向1inch发送USDT。
1inch向用户发送USDT
上述流程有两个后果需要注意：
首先，如果有人黑进了iearn.financial的话，他就有可能会从已经批准了1inch智能合约的用户那里来转移ERC20代币从而窃取资金，这是因为1inch已经批准了curve.fi，而curve.fi又批准了iearn.financial。然而这些用户甚至可能都不知道iearn.financial的存在!
其次，在以太坊目前的形式下，gas成本使得聚合的成本非常高。例如，这一笔1inch的交易就有近10美元的费用。对于交易数千美元的币来说可能是值得的，但对于交易小额的人来说就不划算了。现在，使用1inch和CurveFi的组合去兑换DAI/USDT的gas费用大约是直接从Uniswap兑换的6倍(5.13美元 vs. 0.855美元)。
DeFi聚合器的一线希望是，他们将能够在很多方面提供更好的用户体验，并通过变得更加中心化来更容易地实现盈利。但是在大多数情况下，这违背了这些团队开始建设这些项目的初衷。在建立可持续的商业模式和保持去中心化之间找到平衡点，将是未来几年中最有趣的事情之一。
在许多公链重金持续布局生态的时候，EOS生态却开始停滞，甚至还陷入下滑趋势，已有不少社区成员将矛头指向了EOS项目方，认为他们收了钱不“做事”，没有对生态进行扶持。或许社区终于觉得项目方不能够指望，还得靠他们自己，于是又重新提起了早在2018年就开始计划的这个WPS生态建设激励方案。
在目前的EOS 主网中，并没有设置相应的生态贡献奖励，一些优秀的项目方为EOS生态发展做出了巨大贡献却并没有从官方得到任何奖励。
针对WPS提案，EOS.io开发商Block.one的CEO Brendan Blumer表示，“尽管我非常赞赏这项工作，并认可EOS Nation和Attic Labs为促进EOS生态系统发展做出的努力，但我个人担心WPS可能会对网络产生影响。”(白话区块链注：WPS 全称 Worker Proposal System，许多人翻译成工人提案系统导致很多人不太理解什么意思，其实简单的可以理解为生态建设者提起资助请求提案的投票系统，也就是：“做事基金”，这里的做事，指的是项目方在“做事”中的做事，如果项目方不做事，只好社区自己做了。)
什么是 EOS WPS?对于 EOS 生态将会产生怎样的影响?带着这些问题我们一起来探讨探讨。
01、EOS WPS是什么
EOS WPS 由 EOS Nation 和 AtticLab 构建，已经在丛林测试网中进行了测试。
据 EOS Nation 介绍：EOS 的 WPS 是EOS主网的生态建设激励机制，它使EOS生态开发人员和其他价值创造者能够从EOS区块链为自己的项目申请一定的资助。
任何EOS帐户都可以为其特定的项目提出预算提案，并由全体代币持有者选出的节点针对其提案进行投票。提案经投票获得通过后，提出提案的EOS账户可以直接从 eosio.wps 账户中获得相应额度的资助。
对于 EOS 社区中的一些优秀项目，可以向 WPS 系统发起提案来申请资助，如果提案通过就可以从 EOS WPS 系统获得一定的资助支持。
02、EOS WPS 的资金来源
EOS 网络的通胀率为 1%，这部分增发的 EOS 仅用于维护 EOS 区块链的运行，即全部都发放给 EOS 节点。那么，在 EOS 系统中，还有哪些资金是可以使用的呢?
众所周知，EOS REX 资金池中的 EOS 来源于系统账号 eosio.names 和 eosio.ramfee 中的 EOS 余额，其中，eosio.names 账号中的 E
在 EOS REX 上线之前，eosio.names 和 eosio.ramfee 这两个账号中已经累计积累了约 350万 EOS 了，但这部分 EOS 一直并未明确用途，而 EOS Nation 节点此次牵头提出的 EOS WPS，它的资金来源就是 REX 部署之前 eosio.names 和 eosio.ramfee 这两个账号中所累积的约 350万EOS。
但是，eosio.names 和 eosio.ramfee 从 REX 上线后收取的任何持续费用将继续流向REX持有者，并且不得转移至eosio.wps(WPS系统资金账号)，后续流入REX的资金将不受此提议的影响。
并且，每次要从 eosio.names 和 eosio.ramfee 这两个 EOS 系统账号转账 EOS 到 WPS 的系统账号(eosio.wps )时，则需要发起多签提案，经过 21个超级节点中至少15个同意才可以执行。
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