更为具体化的一个支点是，疫情期间，腾讯联合北京有明云软件股份有限公司推出了腾讯云微瓴地产营销云平台，平台集合了腾讯云的区块链、AI、云计算等基础能力。基于此，房地产企业能够通过接入平台实现获客、看房、认筹、认购、签约、备案等流程的完整数字闭环，进而减少人力成本，提高企业的竞争力和服务质量。

可以看作，在企业数字化转型的这个多选题内，区块链技术已经成为了一个必选项，同时也更是TO B浪潮的推手之一。

如果说私密、安全和溯源是区块链技术的最大特点，那么于当下而言，场景化、产业化、基建化便是时代赋予这个技术新的要求。

二 、腾讯区块链加速器恰可以看作是产业新基建的“承接者”

“现在区块链还是处于‘蛮荒时代’。” 王莹开玩笑似地说道，她是腾讯云生态建设总经理，也是腾讯产业加速器的主要负责人，“我们更多的是希望借助加速器这个平台，加速区块链技术的落地，尽快度过现在的早期阶段。”

对于腾讯区块链加速器的一个注释是，这是腾讯基于自身的技术能力，与行业伙伴共同进行的一次产业加速。

产品的上线很迅速。“真正决定要做区块链加速器是去年10月份”，王莹回忆，在她印象里，从最开始决定做，到如今区块链加速器正式推出，一共也就6个月的时间，“其中大部分时间是花在考虑区块链技术怎么落地到场景，以及在企业数字化过程中到底能发挥哪些作用。”

这是难点，从某种程度来看也是痛点。一个明显的例证是在疫情期间，以AI、云计算等技术为核心的产品争奇斗艳，但区块链技术的落地产品却寥寥无几。

这也是给腾讯出的难题。作为区块链加速器的发起方和核心点，腾讯必须自己先捋清逻辑，才能拉着合作伙伴，一齐放大构建产业生态。

客观来说，腾讯有这样的底气。据了解，早在2015年，腾讯区块链团队便开始关注区块链技术并进行自主研发，在2017年4月，腾讯发布了第一版腾讯区块链方案白皮书。就在最近，由腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生撰写的《产业区块链》新鲜出炉，这本书也恰印证着腾讯对区块链技术的独特思考和理解。

除此之外，不论是技术层、平台层还是场景层，腾讯都已然拥有足够丰富的布局和落地，区块链服务平台TBaaS就是其中亮眼的案例，对其最通俗的一个介绍是，企业和个人可以基于平台自行选择搭建区块链的模块应用，方便快捷。

但技术只是一方面。“我们提供给企业不仅仅是技术，还有资本、流量、商机，甚至是资本。”王莹说道，“而且，我们不仅仅起到助力的角色，更想发挥协力的作用。”

可以理解为，在区块链的产业推进路径上，腾讯在承担赋能者的同时，更乐于承担“协力者”的角色，即为企业提供丰富的场景试验田，和合作伙伴一起打磨新的区块链行业解决方案，进而投放应用到市场。

这对入选企业有一定的要求。据了解，首期区块链加速器企业招募数量为30个，以产业区块链解决方案提供方、基础设施的提供方、区块链周边的服务方等为优选选择对象。

“我们还是更倾向于自身在区块链领域有一定积累的企业，这样双方后续的方案合作会更顺畅。”王莹坦言。

对此的一个解释是，区块链加速器本身的技术门槛较高，除却业务侧的协同，在技术侧的共建也更符合当下的行业态势。

“针对不同类型的企业，我们会有不同方式的扶持。”王莹补充道，“腾讯内部的对接团队也不相同。”

定制化的扶持对应着定制化的团队辅导和定制化的合作模式，而这也是腾讯自“930”变革之后的一大特色，即让专业的人来做专业的事，不论是内部还是外部。

由此不难对加速器的角色有一个清晰的定位，可以理解为，在新基建的大潮下，腾讯加速器恰是腾讯产业生态的最直接推进路径，其本质逻辑是以加速器为媒介点，将腾讯的技术、流量、商机等资源进行输出，与合作伙伴一起加速不同技术和项目的线下落地和多维度行业解决方案的形成，以“生态共创”的形式助力大中小企业数字化升级，进而提升产业互联网这艘巨舰的内核加速度。

从技术到生态，再反哺到产业，这恰是腾讯最为鲜明的进击路径。

三、透过区块链加速器，或能窥得一个明显的迹象，腾讯的“连接”属性正在刷新。

最新的例证来自与合作伙伴的协作赋能。

据了解，在疫情期间，针对部分企业“远程面试、合同签署、发薪报税”等特定场景需求，腾讯联合20多位产业加速器成员推出“在线办公急救包”，通过免费开放服务、升级功能组件以及针对疫情开发定制服务等方式共同保障中小企业复工复产。

针对到点的案例更为具象。疫情期间，腾讯联合SaaS加速器、WeCity加速器成员法大大，推出电子合同服务，通过企业微信、微信小程序、腾讯企点三端全方位触达中小企业，为其提供足不出户“云合同”服务，免费提供累计1000万份电子合同及法律保障服务。一组最新的数据是，以企业微信为统计端，仅在小范围灰度测试期间，就已经有2500多家企业安装启用法大大的电子合同，2月以来法大大微信小程序上线后活跃用户增长维持再100%以上。

可以看作，这恰是一组“叠加效应”。以加速器为连接线，在腾讯产业生态的技术、流量支持下，成员企业自身的垂直专业能力在被放大的同时，在场景端的落地速度更快，辐射范围也更广。

同步刷新的不仅是线上，线下也在同步跃进。

例如，一个备受关注的举措是，在开展的“数字方舟计划”中，腾讯将在全国建设10个云启产业基地，从降低成本、引流拓客、设立专项基金、技术开源等方面全力支持中小微企业数字转型。

可以看作，依托自身产业生态的赋能和协同，腾讯与合作伙伴发挥出“1+1>2”的作用，从而更为专业、更为全面地为中小企业提供定制化的数字升级方案，不仅在线上，更在线下。

对于腾讯而言，一个新的“纽带”形象愈发成型。通过自身强大的技术和C2B能力，壮大数字经济的建设队伍，助力不同类型合作伙伴，在企业转型大考中找到最为合适的位置并发挥作用。

从这个角度来看，腾讯的连接属性正在升级。

如果说以前的C端腾讯连接的是平台、人、服务，那么如今身处B端它的连接对象是身置产业生态中的合作伙伴，和向更远处延伸的大中小微企业，节点更多，但内核却更稳定，更成熟。

进化是企业跨越周期的唯一武器。就当下而言，腾讯的“连接”正在被赋予新的定义。

四、腾讯身上的“产业”标签正愈发浓厚

从AI加速器、SaaS加速器，到WeCity加速器，再到如今的区块链加速器，它展示给外界的是一个个基于“生态共创”而来的技术和行业复合型解决方案。通过将自身的C端能力、技术实力释放出来，适配到B端，与合作伙伴一起协力出适合大中小微企业的解决方案。

由点及面，外界看到了一个愈发“熟悉”产业规则的腾讯。

过去，对于产业腾讯，外界的质疑是，它本身具备优秀的to B产品能力，却缺乏对产业的理解。疫情期间，这个刻板印象被不断修正。

腾讯“防疫健康码”累计亮码90亿人次，覆盖超过21省400多个城市的10亿人口。安全复工平台“WE智造”小程序已被42个地区的2.8万多家企业用于解决复工过程中的棘手问题。腾讯会议上线不到100天后，日活过千万，8天扩容10万台云主机，成为复工利器。腾讯健康、腾讯医典累计提供了超过100亿次的疫情动态查询服务和超过1500万人次在线问诊服务。腾讯智慧校园、腾讯课堂等产品累计帮助超过1亿学生在线学习。

实践出真知。显然，如果说以往外界对这个转型仅不足两年的to B企业还心存怀疑，那么历经疫情的*****实战，如今的腾讯已然懂得如何释放自身的技术与产业积淀，进而与合作伙伴一起叠加势能，为众多中小微企业送上产业侧的助力升级。

关于产业，最新的一个注脚是在未来五年，腾讯将投入5000亿，在区块链、云计算、人工智能、服务器等方面积极投入，实现新基建的进一步布局。

可以理解为，逐渐熟悉的方法论配以产业基建的资金决心，恰恰构成了如今腾讯在新基建浪潮中不断冲锋陷阵的基石角色。

一个印象深刻的细节是，汤道生中在最近采访中被主持人问到那个老生常谈的问题，“腾讯to B策略，是基因吗?”

“如果大家相信基因，也会相信进化。”这位腾讯产业互联网的掌门人回答道。

从to C到to B，到形成自身的产业“朋友圈”，再到全力加码产业基建，腾讯和身置其中的腾讯人正在一步步探索中不断成长成熟。而这次的区块链加速器，显然是一个有力的侧写。

2019年腾讯区块链怎么玩挖矿?前不久，腾讯区块链产品TrustSQL通过了中国信通院权威的可信区块链评测，郭锐认为，区块链行业已进入技术与应用场景有效结合的区块链+的时代。腾讯区块链产品目前已落地多个应用场景，近期还将推出BaaS云开放平台，“为用户提供更加完善、便捷的区块链开发和运营体验。”

郭锐表示，腾讯区块链开放平台定位为：开放共享，做企业间的价值链接器。“我们致力于做自主、可控的区块链开放平台。为什么做自主研发?我们关注到非常多的区块链平台的核心技术来自于友商或境外的公司，我们认为在这种关键技术上，腾讯应该承担起科技领先企业的责任，所以我们自主研发了全套的区块链底层平台，并且积极参与了中国信息通信研究院可信区块链标准的制定。”

郭锐表示，区块链是一个具备历史意义的技术。“区块链是用技术手段解决互不信任的问题，它第一次使参与各方可以在一个平等、公开、透明的平台上，共同决策做一个事情。在各行各业，区块链都有发挥作用的空间。”

郭锐指出，腾讯区块链开放平台提炼了两个服务模型，一是共享账本，一是数字资产。人与人之间存在信息不对称、传递效率低下等问题，“共享账本可以让大家平等加在一起共同完成一件事情。”另外，基于区块链的数字资产可以实现合规监管、流通灵活，同时保证安全。例如流通方面，资产上链之后，可拆散发行，无需依赖发行方进行流通。

在技术上，郭锐介绍说，腾讯区块链TrustSQL在技术层面有两大创新：一是基于数据库的交付方式，支持SQL接口访问，用户可以沿用以前的开发习惯;二是独创内置智能合约，执行更为安全、高效，方便用户的业务模型向区块链迁移。

他还透露，近期将推出全新的区块链BaaS云服务平台，用户可更好的借助腾讯云的成熟架构与金融云的高质量服务，搭建稳定、便捷的区块链应用，未来BaaS平台还将提供大数据、征信等结合腾讯优势的更多插件服务。

郭锐看好区块链跟银行、保险、证券、供应链金融等多个行业的联合应用。郭锐在现场分享了三个案例：在与前海联易融的合作案例中，区块链技术解决了供应链上的中小企业由于信息不对称、缺乏抵押物造成的融资难、融资贵的问题;在与中国物流和采购联合会的合作项目中，“区块链+TMS”解决了物流行业各方互不信任、物流信息存在篡改风险、监管不便等难题;在与广州慧狮科技的合作中，基于区块链的电子存证系统解决了信息篡改、业务隐私泄露两大风险，同时可以方便司法取证。

腾讯区块链挖矿

而私人比特币挖矿方面，折叠价格及性能比特币挖矿机的价格从一台两三百元到20万元不等。从2011年到2013年，高配置的比特币"挖矿机"从1万元涨到了30万元，但性能也比此前好了不少。据业内人士介绍，以前的老机器100天才能挖到1个比特币，如今(2013年)的机器，100天就能挖到3.5个。按照国内组装团队公布的矿机资料，一台售价3000元的最低配置挖矿机，按照比特币挖矿速度，30多天便可以回本。

采矿速度10G/s的机器每天24小时能挖到大约0.03个比特币，而13G/s的机器按照2013年的全网算力和难度，每天24小时能挖大约0.035个比特币。折叠产值按照比特币产出的运算公式，几乎每逢4年都会产出减半，最终达到极值2100万个。而每逢此时，都会大幅升值。这种没有中央银行控制的货币，与不断量化宽松的现实货币相比，也将会不断升值。

到2013年，比特币已经产生出了大约1100多万个。折叠硬件支出挖矿实际是性能的竞争、装备的竞争，由非常多张显卡组成的挖矿机，哪怕只是HD6770这种中低端显卡，"组团"之后的运算能力还是能够超越大部分用户的单张显卡的。而且这还不是最可怕的，有些挖矿机是更多这样的显卡阵列组成的，数十乃至过百的显卡一起来，显卡本身也是要钱的，算上硬件价格等各种成本，挖矿存在相当大的支出。

折叠货币安全支取比特币需要多达数百位的密钥，而多数人会将这一长串的数字记录于电脑上，但经常发生的如硬盘损坏等问题，会让密钥永久丢失，这也导致了比特币的丢失。“粗略估计，丢失的比特币可能达到160多万个。比特币虽然标榜自己“防通货膨胀”，但是它却容易受到持有大量比特币的大庄家的控制，有贬值的风险，涨跌堪称过山车。