我们从这次危机中学到了什么?

1. 在极端事件发生时突显的以太坊性能问题亟需解决。

2. 加密货币不是避险天堂，独立系统无法应对外部经济冲击。

以太坊的主要矛盾是日益增加的外部需求同不足的内部资源的矛盾。平日里这台老爷车能凑合开，但过于耗油，且关键时候脱档。要承载更多更复杂的金融产品，以太坊性能的提高是迫在眉睫的。在以太坊 2.0 推出之前，纵向二层网络的扩展很是重要。所幸，我们看到近期 OmiseGO 和 Loopring 推出了不同的方案成果。

相比于性能问题，DeFi 更大的挑战在于资产端，除了以太坊外，很少有高流动性的资产。这不仅是规模限制，更是单点风险。

仅依靠 ETH 抵押品的稳定币系统很难应对外部的经济冲击，尤其是对于加密货币这种高波动的资产，需要多元化抵押品组合。危机的发生推动 Maker 将稳定币和比特币 (wBTC) 等资产纳入抵押品，增加 Dai 的流动性。目前已有近 3000 枚比特币存入 Maker 系统作为抵押资产，这让以太坊 DeFi 里比特币的数量翻了两番。

数据来源 : defipulse.com

而去中心化金融要走向更大规模的采用，需要将现实世界的资产上链，比如稳定币、黄金以及传统金融资产的发行。初创公司 Centrifuge 开发了一种可将真实资产代币化的协议。近日，Centrifuge 已与 Paperchain 和 ConsolFreight 合作，分别对音乐流版税和贸易发票进行代币化，并有机会作为 DeFi 内的抵押品，借出或发行稳定币。这是一小步，也是一大步。

DeFi 在三个月内快速从「312」的伤痛中恢复过来，这本身是一件好事。但与此同时，以太坊上的去中心化金融还有诸多基本问题没有得到很好解决，我们有幸看到很多项目在朝着正确的方向，只是时间上我们可能还需要更耐心一点。

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