PoS的核心前提是,验证者完成预期角色指定的任务获得奖励,如果偷懒则失去奖励,并且如果违反协议作恶,则会受到严厉惩罚(slashed)。虽然前提很简要,但重点都体现细节之中。如果我们要考量各个验证者行为,以及整个验证者委员会行为,Casper经济就会变得更加复杂。
一般而言,PoS链一个开放性问题是何时惩罚,如何根据行为恶劣程度进行处罚?也就是是说,我们要找到一种全面的惩罚措施,以便简洁的同时覆盖所有极端案例。鉴于协议的运行取决于验证者行为以及强大的运行时,可能存在诚实验证者无法执行的情况。比如停电、网络不稳定等,导致诚实验证者离线,因此我们要明确区分偷懒处罚和作恶行为惩罚。
Eth2部分设计理念是让攻击破坏协议付出巨额代价。就像其他链的51%攻击需要付出高昂代价。攻击者逆转协议中具有最终性的部分,将明显地暴露在网友们面前,社区可以协调软分叉,移除作恶者,使攻击无效。当然,如果攻击成功,且协调失败,如果攻击者的单一目的是破环系统,造成巨额损失,那么系统的完整性会遭到破坏。
PoS系统另一大限制是验证者困境,由现象命名而来。系统中的验证者偷懒,简单地相信协议中的其他人认真地完成了工作,因此不验证自己负责的内容。除非受到重大惩罚,否则验证者可以不履行职责,而节省带宽和算力。通过对网络中丢失的数据或错误签名添加重大惩罚和质询机制,可以减少这种行为发生。
以太坊2.0的验证者激励如下:
验证者不活跃:二次泄漏
ETH2依赖于网络中2/3诚实参与者的拜占庭容错阈值。针对不活跃的惩罚也叫作不活跃泄露。如果链超过4个时期都未确认最终性,协议会严格把控验证者奖励。也就是说,如果自链确认最终性过了很长时间,则最大奖励会降至0。此时验证者需要表现良好,否则面临惩罚。惩罚轻重与链自终结以来的时间成正比,防止验证者离线。验证者偷懒的时间越长,惩罚越重。这种“二次泄露”惩罚对短期偷懒没有多大影响,但针对长期偷懒则惩罚较重,罚款金额将被销毁,不会重新分配给诚实验证者。
故意作恶行为:slashing
最初的以太坊PoS提案这样写道:作恶的验证者将受到严重惩罚,即slashing惩罚,通常是针对单个验证者作恶,而不是串谋的验证者。如果大部分验证者联合作恶,则会破坏网络。根据拜占庭容错的保证,对作恶者的惩罚=3×同一时间段内作恶者数量。这有助于惩罚大型联合作恶行为,还可以抑制作恶验证者池的发展。也就是说,在网络中发起联合攻击,会损坏作恶者集体利益。提倡检举机制,激励验证者发现其他违法攻击行为,将slashed的资金作为检举奖励。
验证者奖励
根据Vitalik的以太坊slasher设计原理,他在每个时期(64个区块)中概述了验证者基本奖励的4个特定组成部分:
1.检查指定的纪元检查点,奖励1/4
2.证明指定的区块链头,奖励1/4
3.证明被快速打包进链上,奖励1/4
4.证明指定正确的分片区块,奖励1/4
根据正确参与的验证人数量,此基本奖励还有额外奖励。这个额外的奖励用于激励验证者做正确的事情,推动集体诚实行为。奖励发布计划应当是一致且直观的,增加更多的复杂性只会使系统容易出错,并且从宏观经济的角度来看更难理解。
从应用程序复杂性中分离协议复杂性
说Eth2路线图令人生畏是一种保守的说法。它可能是最有雄心,并长期计划吸收行业教训,优雅地创建一个解决扩容难题且可持续的协议。关于分片降低开发人员体验这一点已有大量讨论,之所以降低是因为将Eth2开发人员剥离内部极其困难,我们有一个复杂的分片系统需要彼此交互。从表面上看,Eth2令人生畏,如何在项目中明确地执行合约也并不清楚。但事实非常微妙。
应用程序开发人员只需要了解一小部分Eth2协议。普通智能合约开发人员无需了解验证者注册表或信标链终端小工具的内部结构。因此,阶段0从应用层中完全删除。阶段1和阶段2最近也提出了强大提案,主张更高程度的抽象执行环境,使Eth2更强大,更简洁。最坏的打算,钱包和应用开发人员需要了解跨分片交易细节,以掌握一些显示即时交易结算的技巧。计算机操作系统和内部构件已比10年前要复杂得多,然而,大多数应用程序开发人员无需了解隐藏的内部构件,这些内部构件使其成为强大的计算机架构。这种关注点的分离是良好架构设计的核心,人们可以说,在构建Eth2时我们应该牢记不变量设计。
构建真实世界的计算机
总之,以太坊相对来说很美,这意味着它可以运行任何类型的可想象的代码,就像今天的计算机一样,尽管它是一台非常有限的,慢速的,单线程的计算机。今天的以太坊类似于早期的弱处理器。今天在以太坊运行应用程序也很是昂贵,因为该协议内置了一些机制,以防止困扰公共产品的公共场景发生悲剧。以太坊充满活力的开发人员会永远不断地改进当前网络,无论是核心层和是第二层。但从治理层面而言,预定的升级可能会困难重重,且过程艰难。一旦Eth2被激活的几年后,我们能感到它有一定限制,希望建立Eth3,那么便意味着Eth2的核心设计失败了。应该以无需硬分叉的方式升级协议,也就是,一旦系统投入使用,层1的设计是最不需创新或接近于0的。我们仍有很长一段旅程要走,时刻提醒自己为何构建这个软件,以及是否10年后还存在?这样我们便会编写更强大的代码,经得起时间的推敲。
推特的去中心化宏图蓝天计划负责人出炉!前Zcash开发者获选

推特的去中心化宏图蓝天计划(Bluesky)终于有了新进展,前Zcash核心开发者Jay Graber推文透露自己将成为Bluesky负责人,推特执行长也随即转推欢迎她的到来。然而,Bluesky迟缓的开发进度也引来维基百科创办人Larry Sanger的批评,并与Jack Dorsey交火。
推特走向去中心化
前Zcash核心开发者Jay Graber在推特指出:很高兴宣布我将领导Bluesky,非常期待推特与其它公司的密切合作,这不会在一夜之间发生,但我们将在过程中分享我们的进展。
同时Graber也呼吁网友们加入蓝天计划的Discord社群。
Graber表示,自己过去一年持续在去中心化社交媒体的领域耕耘,在2019年打造去中心化平台Happening后加入了Bluesky。
她在一月时也为Bluesky撰写了一份全面的生态系统评论,文中探索了IPFS、去中心化浏览器Brave的代币等应用。
尽管如此,大众普遍对于Bluesky的未来应用仍然趋于模糊。
尚未开发的Bluesky
根据blueskyweb官网页面(也只有首页),Bluesky目前处于开发第一阶段,仅招募由协议开发者、网页开发者各一位组成的开发小队。
虽然Graber的生态系统评论可能为Bluesky提供了方向,但目前其去中心化机制、是否内建代币经济的激励机制仍不得而知。
维基百科创办人Larry Sanger在推特转发Graber的任职宣言并抨击:BlueSky是在18个月前基于推特旗下项目所推出,现在宣布了负责人?变成一个新项目?不要相信他们。真正的去中心化与推特的商业模式根本是两回事。
推特创办人Jack Dorsey随即回应:新项目?这是我们第一个、唯一由我们主导的项目,或许BlueSky在今天看来与推特背道而驰,但不代表未来也是,还有“不要相信我们”这正是整件事(去中心化)的重点。
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