矿池的盈利方式就是通过手续费的方式。有点像工头叫了一群工人干活，完事之后从老板发下来的工钱中抽取一定比例作为工头的收入。

二、币圈

4、炒币

炒币是区块链行业门槛最低，参与人数最多的一种方式。简单来说，炒币就是低买高卖，赚取差价。

炒币分为一级市场和二级市场。

一级市场就是相当于公司的种子轮投资，在代币正式上线交易所公开交易之前，以低价获取代币。

二级市场就是代币正式公开交易，在交易所发布，人人可以参与交易。通过低买高卖的方式赚取利润。

5、量化

量化交易早先是从股票市场移植至数字货币市场的。其是指以先进的数学模型替代人为的主观判断，利用计算机技术从庞大的历史数据中海选能带来超额收益的多种“大概率”事件以制定策略，极大地减少了投资者情绪波动的影响，避免在市场极度狂热或悲观的情况下作出非理性的投资决策。

简单地说，就是通过自动化交易程序自动按照预先设定好的交易策略进行自动交易。量化交易极大程度上能够避免人为的情绪影响，避免“追涨杀跌”，是一种科学的交易方式。

三、链圈

6、交易所

交易所分为中心化交易所和去中心化交易所两种。

中心化交易所即是通过注册账户设置密码，做到只需要一个账号就可以保存你所有的数字货币账户私钥。中心化交易所方便交易，但数字货币全都保存在交易所的热钱包中。例如火币、OKCoin都属于中心化交易所。中心化交易所的盈利方式较为复杂，例如手续费、上币费等等。

去中心化交易所与中心化交易所不同，其不需要注册账户，而是让你自己保管账户私钥，可极大程度上使用户避免承担交易所的道德风险。

7、钱包

钱包是保存数字货币秘钥的方式。

钱包按照私钥的保存方式不同，同样分为两种——冷钱包、热钱包。

热钱包是以联网的方式保存用户私钥。并通过注册账号统一保存不同币种的私钥。热钱包的优点在于方便交易，避免私钥遗忘风险。中心化交易所中的个人钱包就属于热钱包。

冷钱包则是不允许私钥联网，用户通过离线的方式保存私钥。冷钱包的优势在于被盗风险极低，但交易麻烦。imtoken就是冷钱包中的佼佼者。

8、项目

所谓区块链项目，含义较广。

例如发行数字货币、开发区块链应用、发布公链都属于区块链项目。

真实的区块链项目，都有解决痛点的能力。例如以太坊，其目的在于解决区块链项目开发平台的痛点，比特币的目的在于成为理想中的货币体系。

区块链项目的盈利方式也比较负责，发币的可以通过代币的升值获利，发行项目的也可以通过项目落地后的商业应用进行盈利。

四、其他

9、推广

推广盈利方式类似于“薅羊毛”。主要来自交易所以及一些项目推广。

例如一些交易所实行的交易返佣，只要新注册用户在注册时输入的是你的邀请码，那你就可以获得该用户在交易时缴纳给交易所的手续费中的一部分。

10、媒体

目前的区块链领域没有标准答案，有的只有思想表达的自由，和沉着勇敢的探索。

在这种情况下，媒体的重要性可想而知。媒体几乎握住了区块链的价值导向。

大到巴比特之类的区块链媒体平台，小到一些区块链微信公众号，都是为区块链从“鸿蒙”走向现代的道路上不断的布道。

上面这些十点就是区块链行业目前主要的盈利手段。但需要注意的是，其中仍存在诸多鱼目混珠之辈，假借区块链之名行诈骗之实。不得不说很多项目在精心的包装下还真像那么一回事，这对于用户来说无疑是把区块链行业的入门门槛又加高了很大一截。

同学们在参与区块链项目之前一定要细致分辨其中真伪，尤其是对项目商业模式的分析。

一些项目推广内容赫然写着十级分销，大行其道。如果真能做到十级分销，收益还都不低的话，请问您的盈利方式为何?用用户的资金买彩票吗?

“不要听别人说什么，要看别人在做什么。”

上面的内容仅作参考，不构成投资建议。区块链怎么赚钱，区块链行业的10种赚钱方式；如果你也对数字货币挖矿平台及数字货币挖矿等相关知识感兴趣，那么可以添加我们的官方客服免费邀请进入我们的官方挖矿社群，群里有数字货币挖矿领域上下游的币友粉丝，网友们相互交流共同进步，共同在数字货币挖矿领域掘金。添加客服申请加入。

链接与生态隐藏在腾讯区块链里的产业样本

基于此的一个侧写是，4月1日，第一张云南省区块链电子发票在昆明地铁开出，春城地铁乘车码正式上线区块链电子发票功能，即乘客在用腾讯乘车码搭乘地铁出行的90天内，可以一键在线申请开具区块链电子发票。

对于区块链，一个最新卡位是，作为最近两会上的高频词汇，它已然成为国家新基建战略下的重要武器，和大数据、AI、云计算等前沿科技并称为新基建浪潮中的“坚实基座”。

这项一度处在风口浪尖的底层技术，正在洗去浮华，于聚光灯下重新“修炼内功”，加速落地。

更细致的落地点还在产业。从某种角度来说，区块链正在承担产业转型升级的“技术工具”角色，助力企业以更安全、更高效的姿态完成数字化转型。

新的加速注脚来自腾讯。4月29日，腾讯正式发布区块链加速器，汇聚来自行业、腾讯、投资机构的30位顶尖导师，首期招募30个企业，一齐打造更为成熟的区块链产业生态，构建区块链行业解决方案。

对此的一个解读是，“俯下身子”的腾讯正在寻找突破口，通过C2B的能力形成自身独特的TO B路径，依托技术和创新基因稳步推进生态建设，进而辐射到行业的下注加码。

于这次区块链赛道的行进方式而言，可以看成这是腾讯之于企业多维度的加速推力，也可以视为是腾讯加码技术落地的产业新样本。

一 、昆明地铁并不是第一个“吃螃蟹”的人

早在去年3月份，全国首张轨道交通区块链电子发票就在深圳地铁福田站开出，这也正式宣告深圳市地铁乘车码上线区块链电子发票功能，截至目前，深圳乘车码区块链电子发票的累积开票量已经超过300万张，成为区块链电子发票的最大开票渠道。

一个直观的感受是，应用区块链电子发票系统可以大大缩短企业和个人使用和获取发票的空间和时间成本，提高效率，同时依托链上系统，可以最大程度地保证数据的安全和真实性。

更深一层的意义在于，依托自身的私密和安全性，区块链为交通行业构筑出新的闭环，通过技术侧的改造实现行业的数字化升级。

不仅是行业，更多的落脚点还在身置其中的企业个体。恰如马化腾在《产业区块链》的序章中写道，“过去一年，我们看到，除了更多的人上网，越来越多的企业开始“上云”，还有一些业务与产品开始尝试“上链”。”

其本质的逻辑不难理解。随着互联网时代的到来，数据如今被视为和技术、资本同等维度的新生产要素，成为数字经济发展的助燃剂。而区块链恰作为企业数据的最佳载体，通过上链，企业可以实现数据和资产层面的数字化，更能以此为基点，助力企业实现数据在生产环节中高效流转。

落地场景不仅仅是电子发票。几个案例是，部分企业依托腾讯、中国网安、北明软件共同打造的至信链进行产品版权登记，通过司法生态的多方协同，从而保证个人和企业的版权不受侵犯，值得一提的是，如今这套基础设施已得到最高人民法院认可;还有腾讯云推出的供应链金融智慧服务平台瀚华金控，企业通过入驻可以获得移动获客、在线审核、线上风控等能力，依托平台实现线下操作到线上作业的升级转化。

更为具体化的一个支点是，疫情期间，腾讯联合北京有明云软件股份有限公司推出了腾讯云微瓴地产营销云平台，平台集合了腾讯云的区块链、AI、云计算等基础能力。基于此，房地产企业能够通过接入平台实现获客、看房、认筹、认购、签约、备案等流程的完整数字闭环，进而减少人力成本，提高企业的竞争力和服务质量。

可以看作，在企业数字化转型的这个多选题内，区块链技术已经成为了一个必选项，同时也更是TO B浪潮的推手之一。

如果说私密、安全和溯源是区块链技术的最大特点，那么于当下而言，场景化、产业化、基建化便是时代赋予这个技术新的要求。

二 、腾讯区块链加速器恰可以看作是产业新基建的“承接者”

“现在区块链还是处于‘蛮荒时代’。” 王莹开玩笑似地说道，她是腾讯云生态建设总经理，也是腾讯产业加速器的主要负责人，“我们更多的是希望借助加速器这个平台，加速区块链技术的落地，尽快度过现在的早期阶段。”

对于腾讯区块链加速器的一个注释是，这是腾讯基于自身的技术能力，与行业伙伴共同进行的一次产业加速。

产品的上线很迅速。“真正决定要做区块链加速器是去年10月份”，王莹回忆，在她印象里，从最开始决定做，到如今区块链加速器正式推出，一共也就6个月的时间，“其中大部分时间是花在考虑区块链技术怎么落地到场景，以及在企业数字化过程中到底能发挥哪些作用。”

这是难点，从某种程度来看也是痛点。一个明显的例证是在疫情期间，以AI、云计算等技术为核心的产品争奇斗艳，但区块链技术的落地产品却寥寥无几。

这也是给腾讯出的难题。作为区块链加速器的发起方和核心点，腾讯必须自己先捋清逻辑，才能拉着合作伙伴，一齐放大构建产业生态。

客观来说，腾讯有这样的底气。据了解，早在2015年，腾讯区块链团队便开始关注区块链技术并进行自主研发，在2017年4月，腾讯发布了第一版腾讯区块链方案白皮书。前段时间，由腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生撰写的《产业区块链》新鲜出炉，这本书也恰印证着腾讯对区块链技术的独特思考和理解。

除此之外，不论是技术层、平台层还是场景层，腾讯都已然拥有足够丰富的布局和落地，区块链服务平台TBaaS就是其中亮眼的案例，对其最通俗的一个介绍是，企业和个人可以基于平台自行选择搭建区块链的模块应用，方便快捷。

但技术只是一方面。“我们提供给企业不仅仅是技术，还有资本、流量、商机，甚至是资本。”王莹说道，“而且，我们不仅仅起到助力的角色，更想发挥协力的作用。”

可以理解为，在区块链的产业推进路径上，腾讯在承担赋能者的同时，更乐于承担“协力者”的角色，即为企业提供丰富的场景试验田，和合作伙伴一起打磨新的区块链行业解决方案，进而投放应用到市场。

这对入选企业有一定的要求。据了解，首期区块链加速器企业招募数量为30个，以产业区块链解决方案提供方、基础设施的提供方、区块链周边的服务方等为优选选择对象。

“我们还是更倾向于自身在区块链领域有一定积累的企业，这样双方后续的方案合作会更顺畅。”王莹坦言。

对此的一个讲解是，区块链加速器本身的技术门槛较高，除却业务侧的协同，在技术侧的共建也更符合当下的行业态势。

“针对不同类型的企业，我们会有不同方式的扶持。”王莹补充道，“腾讯内部的对接团队也不相同。”

定制化的扶持对应着定制化的团队辅导和定制化的合作模式，而这也是腾讯自“930”变革之后的一大特色，即让专业的人来做专业的事，不论是内部还是外部。

由此不难对加速器的角色有一个清晰的定位，可以理解为，在新基建的大潮下，腾讯加速器恰是腾讯产业生态的最直接推进路径，其本质逻辑是以加速器为媒介点，将腾讯的技术、流量、商机等资源进行输出，与合作伙伴一起加速不同技术和项目的线下落地和多维度行业解决方案的形成，以“生态共创”的形式助力大中小企业数字化升级，进而提升产业互联网这艘巨舰的内核加速度。

从技术到生态，再反哺到产业，这恰是腾讯最为鲜明的进击路径。

三、透过区块链加速器，或能窥得一个明显的迹象，腾讯的“连接”属性正在刷新。

最新的例证来自与合作伙伴的协作赋能。

据了解，在疫情期间，针对部分企业“远程面试、合同签署、发薪报税”等特定场景需求，腾讯联合20多位产业加速器成员推出“在线办公急救包”，通过免费开放服务、升级功能组件以及针对疫情开发定制服务等方式共同保障中小企业复工复产。

针对到点的案例更为具象。疫情期间，腾讯联合SaaS加速器、WeCity加速器成员法大大，推出电子合同服务，通过企业微信、微信小程序、腾讯企点三端全方位触达中小企业，为其提供足不出户“云合同”服务，免费提供累计1000万份电子合同及法律保障服务。一组最新的数据是，以企业微信为统计端，仅在小范围灰度测试期间，就已经有2500多家企业安装启用法大大的电子合同，2月以来法大大微信小程序上线后活跃用户增长维持再100%上面这些。

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